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Manifest zum Umgang mit KI von Trigon Entwicklungsberatung Luzern
Manifest zum Umgang mit KI von Trigon Entwicklungsberatung Luzern

In den letzten Jahren ist die Diskussion darüber intensiver geworden, wie sich KI auf Organisationentwicklung, Coaching, Mediation und Führung auswirken wird. Und viele Organisationsberater:innen und Coaches machen sich Gedanken darüber, wie KI genutzt werden kann, um hilfreich zu sein, bzw. wie KI eine professionelle Prozessberatung ergänzen kann, oder ob KI diese irgendwann sogar ersetzen wird.

Wir Beraterinnen und Berater von Trigon Entwicklungsberatung Luzern haben in den letzten Monaten gemeinsam dazu geforscht, wie wir uns als Beratungsunternehmen in Hinblick auf die Nutzung und vor allem auf die Begleitung von Menschen und Organisationen im Kontext von KI positionieren und verhalten wollen.

Eine zieldienliche KI-Integration kann dazu führen, dass Menschen in ihrer Arbeit aufblühen
Eine zieldienliche KI-Integration kann dazu führen, dass Menschen in ihrer Arbeit aufblühen

KI ist längst mehr als ein Trend – sie verändert Arbeitsprozesse, Rollenbilder und ganze Organisationsmodelle. Doch wie kann sie so integriert werden, dass Menschen nicht ersetzt, sondern gestärkt werden?
Dazu hat Julia Andersch, Trigon Entwicklungsberatung Luzern Dr. Rainer Hoffmann interviewt. Dr. Rainer Hofmann ist Führungskraft und hat langjährige Erfahrung in der Skalierung von KI-Aktivitäten, er lehrt an Hochschulen zur verantwortungsvollen Nutzung von KI und begleitet Unternehmen bei ihrer KI-Transformation. Wir sprechen über Chancen, Risiken und die Bedingungen für eine produktive Zusammenarbeit von Menschen und KI.

Einladung zum Tanz mit der KI
Einladung zum Tanz mit der KI

Das war eines meiner Lehrstellwerke als ich 1991 meine polyvalente Lehre bei der SBB als Betriebsdisponentin im Kreis II angefangen habe. Ein mechanisches Stellwerk, welches damals noch in einigen Bahnhöfen im Einsatz war. Bereits zum Abschluss meiner Lehre 1993 waren erste Auswirkungen der Digitalisierung in meinem Beruf zu spüren:

Billette konnten am Schalter gedruckt werden und lösten die vorgedruckten und handgeschriebenen Billette ab. Die ersten elektronischen Stellwerke waren im Einsatz und die Übersicht über Gleise und Weichen im Bahnhof wurde plötzlich auf einem PC-Bildschirm angezeigt und nicht mehr auf dem grossen Stellwerk im Fahrdienstraum des Bahnhofs.

Die Etiketten für die Güterwagen konnten nun gedruckt werden und wurden nicht mehr von Hand geschrieben, die Gefahr, dass sie durch Wind und Wetter unleserlich würden, konnte damit gebannt werden.

Wir freuen uns sehr, dass Sie sich für das Thema Transformation interessieren und wir mit transformieren.art dazu beitragen können, den Austausch und die Interaktion über diesen Themenkreis zu fördern. Wenn Sie noch mehr über uns und unsere Motivation erfahren möchten beginnen Sie Ihre Reise auf dieser Website am besten mit “Hier starten”!

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